[2016] 心得美國miYim有機棉吉拿棒(芬恩象象) @ 錢從哪裡來

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對了～我還google了一下評論，很多網友都說很好用！

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賠售出清

2016

商品訊息功能: 價格比較ptt

商品訊息描述:

來自美國的MiYim為知名有機棉兒童玩具品牌，

堅持使用純天然的花朵與礦物做為染料，

製程不含任何化學處理，只為給寶寶一個100%無毒的安全保障。

對品質的堅持與重視，使MiYim受到美國各大媒體的推崇與消費者的喜愛。

一個小巧可愛的玩具往往是寶寶最常玩的

無論是外出或是家中床上

可吸引寶貝注意刺激聽覺的吉拿棒

還可讓寶寶訓練抓握能力更可安心啃咬磨牙用喔!!

堅持製程無毒處理

只為給寶寶一個100%無毒的安全保障

同時也培養孩子對於綠色有機的概念

對品質的堅持與重視，使MiYim受到美國各大媒體的推崇與消費者的喜愛。

無論是彌月禮物或是周歲禮物都相當適合
產品尺寸:約7x7x17cm
(吊卡包裝,非紙盒)評價
表布材質:100%有機棉
填充材質:綠色聚酯纖維
使用天然無毒水性染料

商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓最新出版大家了解時事

信奉「成功一日就丟」的迅銷集團（優衣庫母公司）會長柳井正再次嘗到失敗苦果，去年中優衣庫漲價10％，使得日本消費者縮手，加上暖冬導致羽絨衣、發熱衣庫存上升，不得不降價促銷，預計今年（2016）淨利將較去年衰退45.5％。

法說會上，柳井正認錯「我們上了很寶貴的一課……，漲價的商品並未讓消費者認同，」決定恢復漲價前價格，追求低價，減少平時的促銷活動。

但是反觀Zara母公司Inditex卻無畏暖冬持續成長，同時，迅銷集團的另一快時尚品牌GU年營業利益率也提升，說明氣候並非唯一因素。

優衣庫明星產品羽絨衣與發熱衣經過3年銷售數量爆量，競爭者增加，當人人都有超輕羽絨衣後，該公司僅能以增加基本款花色，並跟設計師聯名的設計款以刺激銷售。商發院經營模式創新研究所研究員王男洵觀察，跟設計師的聯名款，首次銷售時確實銷售一空，但到隔年，銷售力道又顯不足。

面對消費的喜好改變與氣候異常，快時尚要獲利，最重要就是快速調節產品製造速度與數量，Zara從製造到進倉只要4週，GU只需45天，成為戰勝消費市場迅速變化的利器。

求快！交貨時間縮短逾10％

對此，優衣庫去年底改採反應快速下單策略，一次大量下單、分批交貨，且要求補單、交貨的次數增加，發現某種款式熱賣，後續將追加訂單，若銷售沒達預期，同一批布料則做成熱賣款式，向Zara的製造速度看齊。據了解，基本款與設計款各自縮短了10％到17％的交貨時間。

增加批次生產的次數，不僅考驗供應商的彈性，更提高優衣庫製造成本，代表其獲配件利率將會被壓縮。漲價失敗，說明它的品牌力不足使其脫離價格戰，而縮短對消費市場的反應時間，也難以讓它走出獲利衰退陰影。

柳井正曾立志2020年奪得全球營收第一大服飾品牌，目前處於第四名的迅銷集團，能否推出比輕薄羽絨衣與發熱衣更「殺手級」產品，將是四年後能否拿下全球冠軍的最大挑戰。

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